伴随着建筑计行业的发展，行业出现了越来越多的问题。借鉴现有数据和经验，华泰建筑工程设计得出建筑设计管理中的问题。

一、不重视优化设计。

我们国 家的许多工程设计公司都把重点放在工程施工现场，根本没有意识到，优化设计对工程建筑的重要性。大部分施工单位都是从招标施工规范中控制工程造价，却没有意识到，在优化建筑设计的同时可以降低成本。业主普遍缺乏专 业知识，而工程建筑设计师则是按业主要求设计的，既不考虑后期施工的设计优化，也不提出建筑设计优化的建议。

二、竞争机制不完善；

我国建筑设计市场管理混乱，地方保护主义，不公平设计招标限制了建筑设计的发展，不能激发当地建筑设计部门的工作热情，也不能中标地方优秀设计公司，缺乏完善的法律法规保护。这些情况都是建筑设计缺乏完善的竞争管理机制。

三、设计与经济脱钩，缺乏动力和压力。

我国建筑设计市场缺乏完善的竞争管理机制，设计部门大多不依赖设计质量获得项目，但依赖关系中标，许多设计部门在工程设计上缺乏竞争压力，缺乏优化设计的工作热情，缺乏设计创新的动力。许多建筑设计费用也极不合理，与建筑工程经济效益脱节，建筑设计公司不能更好地考虑建筑设计的经济性，不能降低工程成本。

四、政 府缺乏必要的监管。

我国在建筑设计方面也有一些法律法规，确立了一定的设计标准，但在实际实施上存在很大差异。许多设计公司只把建筑工程的质量和使用功能作为设计的重点，不考虑建筑成本。我国建筑市场仍处于粗放型管理，缺乏规范的管理制度和规范，许多建筑设计部门在缺乏设计资格的前提下，参与建筑工程的设计，不能保证建筑设计的质量。